Предубеждения и установки

Продолжаю тему о том, насколько мы подтвержены внешнему влиянию

Даниэль Канеман написал кучу всяких интересностей в своей книге "Думай медленно. Решай быстро" — я даже не представляю насколько большим получится мой конспект идей, если я напишу его за раз. Поэтому разделю все темы на разные посты и буду делиться мыслями.

Подписывайтесь на мой Телеграм.

Недавно я писал о том как различные незначительные события окружающей среды могут повлиять на наше настроение и решения. Но пойдем дальше.

Бессознательно на наши решения сильно влияют установки, полученные незадолго до события. Например, если вы недавно видели слово "ЕДА", вы дополните слово "М_ _О" до слова "МЯСО" с большей вероятностью, чем до слова "МЫЛО". Это называется эффектом предшествования или праймингом (формированием установки).

Еще пример из книги: испытуемых попросили "соврать" воображаемому собеседнику по телефону или по электронной почте, а потом проверили, насколько желанны различные товары. Люди, совравшие по телефону, предпочли ополаскиватель для рта мылу, а те, кто врал по электронной почте, предпочли мыло ополаскивателю.

Казалось бы, мелочь. Но в данном случае у нас нет какого-то измерителя важности ситуации.

В 2000 году во время исследования распределения голосов в Аризоне обнаружилось, что предложения увеличить финансирование школ поддерживали значительно сильнее, если избирательный участок находился в школе, а не где-то поблизости. Влияние изображений превышало разницу между числом родителей и остальных голосующих!

В книге автор вывел две системы, которые ответственны за принятие решений: Система 1 и Система 2. Это как Родитель 1 и Родитель 2, ток на один этаж выше 🙃

Первая система работает автоматически и принимает решения моментально, основываясь на опыте. Она не разбирается в деталях. Если что-то непонятно или мы заставили себя напрячься — работает Система 2. Она более умная, но медленная, потому что все тщательно анализирует.

Поскольку Система 1 работает автоматически и не может быть отключена по желанию, ошибки интуитивного мышления трудно предотвратить. Предубеждений не всегда можно избежать, поскольку Система 2 может попросту не знать об ошибке. Постоянно сомневаться в собственных мыслях чрезвычайно утомительно, а Система 2 в силу своей медлительности и неэффективности не может заменить Систему 1 при принятии повседневных решений.

Пугает во всей этой движухе больше всего то, что мы этого не осознаем и не замечаем. И даже если очень стараться, восприятие все равно будет искажено, потому что невозможно постоянно бодровстовать, не говоря уже о том, что запас когнитивной энергии у нас ограничен. Мою интерпретацию того, как с этим жить разберу позже.